導(dǎo)語：企業(yè)的運營是健康、良性發(fā)展的關(guān)鍵所在，而打造系統(tǒng)化的運營，則需要花足夠的時間和精力投入;讓創(chuàng)業(yè)者少走彎路，是“巧鋪牛湯”的企業(yè)使命，通過六大優(yōu)勢，我們?yōu)閯?chuàng)業(yè)伙伴提供一整套系統(tǒng)性的解決方案，行之有效，實操性極強。
優(yōu)勢1——打造品牌知名度，以結(jié)果為導(dǎo)向的兩個指標(biāo)
第一個指標(biāo)：確保加盟商必須盈利，盈利是店鋪的天然職責(zé)，通過數(shù)據(jù)系統(tǒng)的構(gòu)建和采集，用時效和數(shù)據(jù)分析，驗證店鋪多久回本才是硬道理，客戶所關(guān)心的，我們已提前想好了。
第二個指標(biāo)：打造品牌公司盈利，必然讓其實現(xiàn)第一個指標(biāo)+加盟商滿意度的測評，公司注重加盟伙伴的滿意度管理，及時有效的溝通，解決加盟伙伴遇到的各種問題，提升客戶滿意度。
優(yōu)勢2——店鋪運營管理體系，才是硬道理
為實現(xiàn)高效“巧鋪牛湯”品牌事業(yè)的良性發(fā)展，公司十分注重標(biāo)準(zhǔn)化的體系，為此，我們構(gòu)建了5大標(biāo)準(zhǔn)化：廚房標(biāo)準(zhǔn)化+產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化+經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化+動線標(biāo)準(zhǔn)化+成本核算標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化讓事業(yè)有章可循，進(jìn)而提升運營效率。
優(yōu)勢3——產(chǎn)品創(chuàng)新體系“學(xué)仿創(chuàng)”
產(chǎn)品是餐飲企業(yè)的核心，公司不斷學(xué)習(xí)，通過自我提升與創(chuàng)新，每年至少2道新品上市，同時，用心打造顧客滿意度與口碑。
優(yōu)勢4——供應(yīng)鏈體系，共享透明化
公司搭建供應(yīng)鏈體系，透明化共享資源，實實在在為門店服務(wù)，讓采購成本透明，食材安全放心，無需公司統(tǒng)一指定配送，把成本降下來，讓利潤較大化讓給門店。
優(yōu)勢5——選址評估體系，選址定江山
a .店鋪是否盈利，多維度思考，其中決定性離不開好的選址位置;
b .開店前期采用科學(xué)工具選址，做好選址工作;
c .以周邊商鋪環(huán)境分析，作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)參考，避免后期不必要損失和相互尷尬。
優(yōu)勢6——加盟客服體系，實操落地
為門店賦能，是公司服務(wù)所擅長的領(lǐng)域，服務(wù)店鋪開業(yè)只是開始，經(jīng)營過程指導(dǎo)和服務(wù)才是王道，公司會指派專人從開業(yè)籌備、營業(yè)中巡店、遇到疑問到服務(wù)意識，進(jìn)行全程的跟蹤與專業(yè)指導(dǎo)與解決。
在合作期內(nèi)的有效售后服務(wù)意識，是專業(yè)的輸出，也是人品和品牌的體現(xiàn)，這樣才能更好實現(xiàn)可持續(xù)更好發(fā)展。
本文推薦“巧鋪”運營篇 ——系統(tǒng)運營，六大優(yōu)勢致勝僅代表作者觀點，不代表本網(wǎng)站立場。本站對作者上傳的所有內(nèi)容將盡可能審核來源及出處，但對內(nèi)容不作任何保證或承諾。請讀者僅作參考并自行核實其真實性及合法性。如您發(fā)現(xiàn)圖文視頻內(nèi)容來源標(biāo)注有誤或侵犯了您的權(quán)益請告知，本站將及時予以修改或刪除。
