對一個企業來說，選址是建立和管理企業的第一步，也是事業擴大的第一步，所以選址的重要性顯而易見。
首先，選址是一項長期性投資,相對于其他因素來說,它具有長期性和固定性.當外部環境發生變化時,其他經營因素都可以隨之進行相應調整,以適應外部環境的變化,而選址一經確定就難以變動,選擇得好,企業可以長期受益。
其次，選址事關企業成敗，企業位置的的選擇將顯著影響實際運營的效益、成本以及日后企業規模的擴充與發展。相對于制造型企業而言，服務性企業的選址更為重要，其位置的好壞在很大程度上直接決定了企業的營業收入，最終決定了企業的存亡。
最后，選址是制定經營目標和經營戰略的重要依據。商業企業在制定經營目標和經營戰略時，需要考慮很多因素，其中包括對選址進行研究，從而為企業制定經營目標提供依據，并在此基礎上按照顧客構成及需求特點，確定促銷戰略。
地址在某種程度上決定了客流量的多少、顧客購買力的大小、顧客的消費結構、對潛在顧客的吸引程度以及競爭力的強弱等。選址適當，便占有了“地利”的優勢，能吸引大量顧客，生意自然就會興旺。
找到一個理想的店面，開店創業就等于成功了一半。所以我們在進行選址過程中，是需要有原則性的，看店鋪屬性是否與選址位置相匹配，要根據店鋪定位來對所在的位置進行篩選。
對于初出茅廬的創業者而言，商鋪的好壞沒有一個絕對的標準，但是也要盡量去避免可能存在的隱患，減少因選址問題帶來的運營風險。選址雖重要，卻也不是絕對性因素，后期店鋪運營也很重要。
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