歐西盾董事長王洪波：做高分子防水系統引領者，贏細分賽道冠軍！(專訪)

導語

在中國建筑防水行業波瀾壯闊的四十余年發展長卷中，一批秉持初心、專注創新的企業，正成為行業高質量發展的中堅力量。江蘇歐西盾科技有限公司(下稱“歐西盾”)在不到20年的時間里，從一個懷揣樸素信念的初創企業，迅速成長為高分子防水領域的佼佼者。其獨特的成長路徑背后，蘊含著怎樣的戰略定力與創新邏輯?未來又有哪些前瞻性的思考與布局?近日，《中國建筑防水》雜志社執行社長潘文亮攜團隊對歐西盾董事長王洪波先生進行了專訪，雙方展開了一場深刻而富有啟發的對話。

歐西盾董事長王洪波

緣起 從設計院到防水江湖的跨界轉身

王洪波的防水生涯，始于個人理想與市場機遇的“雙向奔赴”。早年任職電力設計院時，他在項目規劃中敏銳捕捉到城市化進程對建筑防水的巨大需求，更深知防水對建筑安全與壽命的關鍵意義。這份認知讓他萌生深耕之志，遂毅然辭去穩定工作，成立北京奧克蘭防水工程有限公司南京分公司，正式投身防水領域。公司從代理銷售防水材料起步，王洪波親自跑市場、做調研，一步步摸清行業脈絡，初窺防水門徑。

《中國建筑防水》雜志社專訪組與王洪波合影

此后，基于對市場需求的精準把握，王洪波在防水業務基礎上又拓展了排水板業務，進一步完善建筑配套服務體系。在多年的防水產品代理與項目實操中，王洪波對防水行業有了更為全面且深刻的認知：盡管市場空間廣闊，但行業亂象叢生，劣質產品橫行導致滲漏成為建筑質量通病，不僅影響建筑安全，更推高了社會維修成本。“那時我就想，能不能做點不一樣的東西?能不能用高品質產品和專業服務，改變行業亂象?”王洪波回憶道。

立命 以高分子防水之名做“良心工程”

2009年，源于美國次貸市場崩潰的全球金融危機余波未平，中國建筑建材市場亦在調整。許多企業選擇收縮或跟風熱門低端產品。王洪波卻反其道而行之，懷揣著“不跟風”的樸素信念，在江蘇淮安正式創辦歐西盾，毅然將創業籌碼押注在當時國內技術門檻較高的高分子防水卷材研發生產與應用上，成為國內較早專注高分子防水領域的企業之一。這一抉擇，源于他清醒的認知：唯有在材料本質上實現突破，才能從源頭上遏制滲漏。懷著這份“不跟風”的樸素信念，王洪波正式開啟了專注高分子防水的創業之旅。

歐西盾TPO防水卷材生產線

同年，南京新街口某大廈地下車庫漏成“水簾洞”的場景，更加堅定了王洪波的企業價值觀。這一幕，讓他深刻體會到杜甫“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”詩句中的沉痛與期盼。“看到投入巨資的建筑，因為劣質防水材料短短幾年就‘千瘡百孔’，不僅是經濟的浪費，更是對信任的辜負。”王洪波說，“防水必須是良心工程。我們的使命，就是要讓防水層與建筑主體同壽命，減少社會資源的重復消耗，這才是真正的和諧。”自此，“與建筑同壽命，使自然更和諧”這12個字，也被確立為歐西盾的企業使命。

躍升 兩階段跨越發展鑄就高分子防水佼佼者

自2009年揚帆起航，歐西盾的發展軌跡清晰而堅定，呈現出鮮明的階段性特征，在高分子防水領域，演繹了從生存到引領的跨越。

第一階段(2009—2022 年)：筑基與擴張

這一長達十余年的階段，歐西盾成功完成了從0到1.并從1到N的關鍵跨越，具體體現在三個層面。

技術扎根，敢為人先。在創業之初，國內高分子防水市場尚處于發展初期，技術和市場認知均不是很成熟。歐西盾的魄力，斥巨資引進先進TPO、PVC防水卷材生產線，從零搭建標準化生產體系，組建專業研發團隊，聚焦建筑防水場景開展產品適配研發。這一前瞻性布局，既讓企業在技術領域扎下深根，更率先樹立“專注高分子防水”的獨特品牌標簽。2011年落地的隆豐皮草TPO屋面項目，作為國產單層屋面TPO早期典型應用案例，至今已穩定運行15年，印證了歐西盾的產品品質。

系統升級，構建壁壘。有了產品，歐西盾開始思考如何構建更深層次的競爭力。公司持續加大研發投入，其核心產品TPO防水卷材成功通過了嚴苛的美國FM認證。與此同時，歐西盾開啟了系統的專利布局，累計獲得國家專利百余項。更為重要的是，歐西盾沒有停留在“只賣材料”的層面，而是建成了防水工職業技能培訓基地，著力培養專業的施工團隊，實現了從材料制造商向系統服務商的轉型。

全國布局，奠定格局。隨著實力增強，歐西盾開始從區域市場走向全國。公司與中鐵、中鐵建、中建、中交等大型總承包央國企達成戰略合作，成功進入軌道交通、市政工程等大型基建領域。

第二階段(2022 年至今)：突破與引領

如果說第一階段是規模與體系的構建，那么當前階段，歐西盾則進入了創新、引領的戰略突破期。

源頭引領。2024年，歐西盾與中韓石化公司達成深度戰略合作，共同建立“TPO防水卷材應用研究基地”。這絕非簡單的供需合作，而是從基礎原材料入手，進行聯合研發與配方優化。雙方合作開發的“難燃型高耐候TPO防水卷材”，已通過住建部科技成果評估，其燃燒性能達到B1級。此外，公司的單層屋面系統在抗風揭、耐老化等關鍵性能上也取得了重大突破，并處于行業領先水平。

產學研融合、突破。歐西盾與中國建筑科學研究院旗下的建研建材有限公司聯合成立了“建筑防護研究院”，將研發視野從新建工程拓展至綠色建筑、既有建筑改造等更廣闊的場景，探索防水技術與建筑全生命周期防護的融合之道。

歐西盾與建研建材聯合成立了“建筑防護研究院”

通過與科研機構和上游巨頭的深度綁定，歐西盾構筑了從原材料到最終應用解決方案的堅固護城河。

實力 解碼歐西盾的護城河與“明星”系統

能夠被稱為高分子防水領域的佼佼者，歐西盾的底氣來自于其全方位構建的、扎實的硬核競爭力。

規模的產能與完善的產品矩陣。經過多年發展，歐西盾已建成現代化生產基地，擁有各類生產線20條(套)，其中核心的高分子防水卷材生產線達14條。公司年設計產能可生產防水卷材8 000萬m2、鋼塑一體瓦600萬m2，以及虹吸排水板、防水涂料和特種砂漿等。產品體系完善，能夠為幾乎所有建筑防水場景提供系統性解決方案，核心產品包括享譽業界的TPO/PVC高分子防水卷材、高分子自粘膠膜防水卷材、TPS鋼塑一體瓦等。

重大工程應用版圖。產品力最終體現在一個個地標性建筑上。歐西盾的產品和系統已成功應用于眾多國家重點工程和行業標桿項目，包括但不限于海南國際會展中心、蘭州奧體中心、北京奔馳汽車工廠項目、甘肅核技術產業園、阿特斯新能源產業園、廈門地鐵、呼和浩特機場，以及杭州西站、廈門北站等70多個高鐵站。這些沉甸甸的“工程應用成績單”，是歐西盾系統可靠性和技術實力的最有力背書。

產業鏈源頭的技術創新優勢。與中韓石化的合作，是歐西盾研發戰略的精彩之筆。這種深度綁定使得歐西盾能夠在原材料階段進行定制化研發，不僅保障了核心原料的穩定供應和優異性能，還通過工藝優化實現了“降本提質”，在成本控制和產品性能上建立起了獨特優勢。

接軌國際的認證體系與研發平臺。歐西盾產品相繼獲得美國FM認證、歐盟CE認證等國際市場通行證。在國內，公司與建研建材共建的“建筑防護研究院”則成為面向未來、聚焦既有建筑修繕等新需求的孵化器。這些國內外權威的認證和研發平臺，共同構成了歐西盾品牌公信力和技術前瞻性的堅實底座。

部長關注的明星產品。在2025年11月舉辦的第22屆中國住博會上，歐西盾展臺迎來了一位特殊的參觀者——住房和城鄉建設部部長倪虹。部長駐足觀摩并詢問的，正是歐西盾的核心創新產品——TPS鋼塑一體瓦金屬屋面防水系統。部長的關注，讓歐西盾這款產品迅速成為業內外矚目的明星。據悉，歐西盾TPS鋼塑一體瓦是一種通過特殊工藝將高性能的TPO、PVC高分子防水卷材與高強度鍍鋅鋼板復合而成的系統，采用“鋼基+高分子復合”的三明治結構，解決了傳統金屬屋面銹蝕滲漏(耐久性差)、噪音污染(雨滴撞擊)、施工繁瑣(多工序交叉作業)等痛點。

倪虹在第22屆中國國際住宅博覽會上到歐西盾展臺參觀

“我們解決的，是業主在建筑全生命周期中最關心的幾個核心問題：漏不漏、耐不耐用、吵不吵、省不省心。”王洪波總結道，“TPS鋼塑一體瓦系統，正是歐西盾‘與建筑同壽命’理念在金屬屋面領域最直接的物化體現。”

馭勢 精準卡位好房子、修繕、出海等賽道

面對已上升為國家戰略的“好房子”建設，以及存量建筑時代帶來的修繕、出海等新賽道，歐西盾沒有等待，而是主動出擊，進行了系統性的前瞻布局。

賦能“好房子”。歐西盾建立了“政策—市場—用戶”三維需求體系，緊密跟蹤“好房子”建設相關政策動向，就防水工程質保期延長、綠色建材100%覆蓋等趨勢，提前完成相關產品的認證適配工作。公司還針對高品質住宅對防水系統的超長耐久、適配、健康環保等核心需求，升級了面向“好房子”場景的產品矩陣：針對綠色建筑屋面，主打TPO、PVC及TPS鋼塑一體瓦系統;針對高品質地下室，則提供以ECM、DOB等為核心產品的復合防水系統。

掘金萬億后建筑維修市場。歐西盾將建筑修繕業務提升至戰略高度，視其為未來發展的“必由之路”。公司創新性地提出“云倉+授權服務商”模式，計劃與各地有實力的合作伙伴共建前置云倉，發展區、縣、市級授權服務商，將高品質的產品和標準化的服務體系快速下沉到市場終端。歐西盾不僅提供材料，更通過系統的技術培訓、營銷支持和品牌賦能，與合作伙伴共同開拓龐大的建筑修繕市場。

揚帆出海，布局全球。歐西盾制定了清晰的國際化“三步走”戰略。近期以“一帶一路”沿線基建需求旺盛的東南亞、中東、中亞市場為突破口;中期拓展非洲等新興市場;長期目標則是進入對綠色建材要求極高的歐美高端市場。公司憑借已獲得的國 際認證以及高性價比優勢，正通過“跨境電商平臺+國際展會+本地化合作”的組合策略積極開拓海外市場。

鑄魂 “草堂論道”跨越千年的精神回響

在歐西盾，有一個獨具特色的文化IP——“草堂論道”系列活動。這不僅是技術、市場交流平臺，更是企業精神內涵的集中體現。王洪波為我們揭示了其背后的深意。

“‘草堂’二字，是歐西盾人追溯創業初心——讓建筑不再漏水的精神坐標，更是精神的圖騰。”王洪波動情地說。一千多年前，詩圣杜甫在成都草堂心系天下寒士，發出“安得廣廈千萬間”的千古喟嘆。一千多年后，歐西盾人以“草堂”為名舉辦論壇，正是為了溯源這份“天下安居”的初心與情懷。“當年，正是南京那座大廈的漏水，讓我瞬間讀懂了杜甫詩中的焦慮與期盼。我們做防水，就是要實現‘大庇天下寒士俱歡顏’的樸素理想。”

“論道”，論的是什么?王洪波給出答案：是防水之 “道”。它兼具兩層深意——對材料科學、應用技術的求真探索，對商業倫理、行業責任的求善堅守。“品質至上，良心做人” 是歐西盾論道的核心準則;“與建筑同壽命，使自然更和諧” 則是歐西盾以道踐行的終極目標。這要求每一位歐西盾人，貫穿研發、生產、銷售、施工全鏈路，嚴守質量底線，永葆對建筑與用戶的敬畏之心。

千年之前，杜甫以筆墨為劍，書寫民生情懷;千年之后，歐西盾人以匠心為盾，守護建筑安瀾。從草堂溯源防水之道，從詩圣廣廈之愿到歐西盾的品質追求，歐西盾人以文化為根、以責任為翼，在守護建筑的征途上步履不停。

遠見 堅守“四維法則”贏細分賽道冠軍

盡管當前建筑防水行業依然面臨諸多挑戰，但歐西盾近兩年卻取得了逆勢增長。王洪波判斷，防水行業未來3~5年將出現顯著的“三個集中”趨勢，即產能向擁有環保、技術優勢的企業集中;訂單向能提供“材料+施工+維保”一體化系統服務的企業集中;利潤向擁有細分場景系統解決方案的企業集中。

“對于像歐西盾這樣規模的企業而言，盲目追求大而全是不現實的。”王洪波冷靜地說道，“我們的生存和發展之道，在于聚焦，做窄賽道里的冠軍。”他提出了中小防水企業生存發展的“四維法則”。

產品聚焦。堅決放棄全品類鋪開的誘惑，將全部資源聚焦于1~2個最具優勢的細分產品。對歐西盾而言，就是堅定不移地深耕高分子防水，尤其是金屬屋面系統等優勢領域。

服務深化。從賣材料到提供一站式解決方案。建立從前期診斷、方案設計到專業施工和長期質量保證的完整服務鏈條。

供應鏈韌性。與上游核心原材料供應商建立超越買賣關系的研發共生關系，保障技術獨創性和供應鏈安全穩定。

合規經營。堅持“不墊資、不賒銷、不接非標訂單”的“三不原則”，嚴守經營風險底線，追求有質量、可持續的增長。

江蘇歐西盾科技有限公司生產基地鳥瞰圖

從“不跟風”的樸素初心，到立志成為“高分子防水系統引領者”的產業抱負，王洪波董事長帶領歐西盾前行的故事，是一代防水人堅守專業、銳意創新的縮影。在歐西盾看來，用高分子防水材料為現代建筑鑄造一面不朽的盾牌，守護其百年安康，這不僅是一門生意，更是一項值得畢生追求的事業。在這條漫長的征途上，專注與創新，將是他們強大的鎧甲。(執筆/鄭海權)

本文同時刊登在《中國建筑防水》雜志2026年第1期